생각이 복잡하게 꼬였을 때, 기발한 아이디어가 떠오르지 않을 때 효과적으로 사용해 볼 수 있는 '여섯색깔 모자 사고법'을 소개하는 책이다. 생각의 종류를 여섯 가지 색깔의 모자에 비유하면서 한 번에 한 가지씩만 생각하면서 문제의 해결에 접근하자는 '수평적 사고'를 제시한다. 회의석상에서 서로 다른 관점에 서서 중구난방으로 논의하는 것이 아니라 어느 한 순간 동일한 모자를 쓰고, 즉 동일한 관점에서 함께 보면서 여러 가지를 돌아가며 사고하자는 것이다. 사실은 비슷한 얘기였으나 다른 관점에서 여러 가지를 얘기하기 때문에 굉장히 비효율적으로 진행되었던 회의를 경험했던 사람이라면 한 색깔의 모자를 쓰고 사고하자는 저자의 제안은 무척 매력적이다. 에드워드 드 보노 Edward de Bono
창의적 사고와 사고기법 교육 분야의 세계적 흐름을 주도하는 독보적 권위자로 영국 케임브리지 대학교에서 철학박사 학위를 받고 옥스퍼드, 케임브리지, 하버드 대학에서 교수로 재직했으며, 25년간 주요 기업과 정부기관을 대상으로 사고기법을 가르치고 전파하는 일에 매진해왔다. 지은 책으로<생각이 솔솔~ 여섯 색깔 모자>, <행동이 척척! 여섯 색깔 신발>, <아이의 천재성을 깨우는 드 보노 그림놀이> <생각의 공식> 등이 있다. 서로 색이 다른 여섯 개의 모자를 바꿔 써 가면서 모든 사람이 한 번에 한 가지만 생각하도록 이끄는 여섯 색깔 생각의 모자는 지난 2,300년간 인류 역사에서 '생각하는 기법'에 관한 한 가장 획기적인 변화였을 겁니다. 과장이라 구요? 이 책이 처음 출판되었을 때였다면 저의 이런 주장은 아마도 책을 팔아먹기 위한 일종의 과대광고가 됐을 테죠. 그러나 지난 14년간 나타난 다음의 예들을 보시면 제 말이 별로 과장이 아니라는 데 동의하실 겁니다.
우선 기업의 예를 살펴보겠습니다. ABB라고 하는 대기업에서는 다국적 프로젝트 팀이 모이면 중요한 토론을 마치는 데 보통 20일 정도가 소요되곤 했습니다. 그런데 여섯 색깔 생각의 모자를 통한 평행사고를 시작하고서는 같은 비중의 토론들이 불과 이틀이면 결론에 다다른다고 합니다. 또 IBM 연구소의 한 연구원은 여섯 색깔 생각의 모자 덕분에 회의시간이 과거보다 1/4정보 밖에 걸리지 않게 되었다는 보고서를 작성하기도 했습니다. 저 멀리 노르웨이에 있는 스테토일이라는 회사에서는 하루에 10만 달러 정도의 비용이 소모되던 유전 탐사기 문제에 대해 여섯 색깔 생각의 모자를 도입한 결과, 불과 12분 만에 10만 달러란 비용을 획기적으로 줄이는 방법을 도출해냈습니다. p.17~18
White 하얀색은 중립적이고 객관적입니다. 따라서 하얀 모자는 '객관적인 사실과 숫자'들을 나타냅니다.
Red 빨간색은 분노와 노여움, 감정을 암시합니다. 따라서 빨간 모자는 '감정적인 관점'을 가집니다.
Black 검은색은 암울하고 진지합니다. 따라서 검은 모자는 신중하고 조심스럽게 '잠재된 위험'에 대해 생각하게 합니다.
Yellow 노란색은 밝고 긍정적입니다. 따라서 노란 모자는 '희망적이고 긍정적인 관점'을 의미합니다.
Green 초록은 풀, 채소의 색으로 풍성하고 풍부한 성장을 나타냅니다. 따라서 녹색 모자는 '창조성과 새로운 아이디어'를 의미합니다.
Blue 파란색은 냉철합니다. 또 모든 만물 위에 있는 하늘의 색깔이기도 합니다. 따라서 파란 모자는 생각하는 '순서를 짜는 일, 그리고 다른 모자들의 사용을 통제하는 일'과 관련이 있습니다. 프롤로그

1. 모자 한번 써 보실래요?
2. 여섯 색깔의 의미
3. 모자의 사용방법에 대하여

하얀모자
4. 사실과 숫자
5. 누구의 사실인가?
6. 동양식 회의 진행
7. 사실, 진실과 철학자들
8. 누가 이 모자를 쓰는가
9. 하얀 모자를 벗으며

빨간모자
10. 감정과 느낌
11. 감정의 위치
12. 직관과 예감
13. 때에 따라
14. 감정의 사용
15. 감정의 언어들
16. 빨간 모자를 벗으며

검은모자
17. 신중하고 조심스럽게
18. 내용과 과정
19. 과거와 미래
20. 과용의 문제
21. 검은 모자를 벗으며

노란모자
22. 실현 가능한 장점 찾기
23. 긍정적인 스펙트럼
24. 이유와 논리적 뒷받침
25. 건설적인 사고
26. 가능성을 향한 모험
27. 창조성과의 관련
28. 노란 모자를 벗으며

초록모자
29. 창조적인 사고
30. 수평적 사고
31. 판단 대신 이동
32. 자극의 필요성
33. 대안들
34. 성격과 기능
35. 아이디어는 어떻게 되었나
36. 초록 모자를 벗으며

파란모자
37. 사고의 통제
38. 초점(focus)
39. 프로그램 디자인
40. 요약과 결론
41. 통제와 모니터링
42. 파란 모자를 벗으며

43. 왜 여섯 색깔 생각의 모자인가?

에필로그