『알파 신드롬』은 알파형 인간, 그 중에서도 알파형 남성들이 성공을 거두게 된 원인과 배경을살펴보고 그들이 뛰어난 자질에도 불구하고 자신이나 기업을 파멸로 몰고 가는 원인을 알아본다. 세계적 코칭 전문가인 저자들은 알파형 인간을 '지휘관형, 몽상가형, 전략가형, 실천가형'의 4가지 유형으로 나누어 면밀하게 분석하였다. 그리고 비즈니스 세계의 절대다수를 차지하는 알파형 남성들의 강점과 위험 요소를 설명하는 동시에 그들의 역기능적인, 혹은 자멸적인 성향을 통제하고 극복하는 방법을이야기한다. 특히 알파형 남성들과 함께 일해야 하는 비알파형 인간들을 위해 어떻게 대응해야 하는지, 어떻게 하면 올바른 관계 형성을 할 수 있는지도 알려준다. 케이트 루드먼(Kate Ludeman)
케이트 루드먼은 텍사스의 시골 도시 코툴라에서 삼남매 중 장녀로 태어났으며 어렸을 때부터 알파 성향이 뚜렷했다. 수학과 과학을 가장 좋아한 그녀는 플라스틱 색에 따라 불꽃색이 어떻게 달라지는지 비교하기 위해 고장 난 장난감을 태웠던 호기심 많은 소녀이기도 했다. 텍사스 공대Texas Tech University에서 엔지니어링을 전공했으나 4학년 때 심리학 강의를 수강하면서 그 분야에 매료되었다. 결국 전공을 바꾸어 심리학 전공으로 대학원에 진학했고 1971년에 석사, 1979년에 심리학 박사 학위를 취득했다. 졸업 후 실리콘 밸리에 있는 하이테크 회사에서 인사 관리 부장으로 활약하다가 자신이 가장 좋아하는 일은 관리자들의 분노나 조급증 같은 감정을 관리하는 것임을 깨닫고 마침내 1988년 고위 간부를 위한 전문 코칭 회사인 워스 에딕Worth Ethic을 설립했다. 루드먼은 전 세계의 하이테크 기업에서부터 제약, 소비재 기업에 이르기까지 수많은 CEO 및 고위급 간부를 상대로 코칭 활동을 펼쳐 왔으며 풍부한 경험과 엔지니어링 및 심리학 전공이라는 독특한 이력을 바탕으로 분석적이고 데이터 중심적인 비즈니스 리더들에게 혁신적이고 실용적인 기술을 제안하고 있다. 강사 겸 작가로 널리 알려진 루드먼은 지금까지 수많은 비즈니스 포럼에서 강연을 하고, 100차례 이상 텔레비전과 라디오 프로그램에 출연했으며 댈러스와 샌프란시스코의 ABC 방송국 지부에서 프로그램을 진행하기도 했다. 저서로는 《가치 윤리The Worth Ethic》《가치를 벌어라Earn What You’re Worth》《기업의 신비The Corporate Mystic》(공저)《급진적인 변화, 급진적인 결과Radical Change, Radical Results》(공저) 등이 있다.
지은이 에디 얼랜슨(Eddie Erlandson)
에디 얼랜슨은 미시건 대학에서 강의를 하며 의료팀장을 거쳐 외과 부교수 겸 학생처장을 역임하기도 했다. 미시건 주의 앤 아버에 위치한 세인트 조셉 머시 병원St. Joseph Mercy Hospital에서 수석의로서 20년 동안 가장 열성적인 혈관 전문 외과의사로 활동했으며 당시로서는 선구적인 경영진 건강관리 프로그램인 ‘라이프 레슨Life Lesson’을 공동 개발하여 운영했다. ‘라이프 레슨’은 건강상 위험 요소들을 줄이고 더 만족스러운 삶을 영위하는 동시에 비즈니스 리더십에서 더 높은 목표를 달성할 수 있도록 돕는 프로그램이다. 현재 워스 에딕의 공동대표이며, 수많은 임원들이 비효율적인 리더십 습관을 버리고 보다 큰 개인적, 직업적, 조직적 목표를 달성할 수 있도록 코칭을 제공하는 데 힘쓰고 있다. 정부와 연구 기관, 하이테크 기업, 제약 회사, 병원, 서비스, 스포츠 분야를 포함한 다양한 분야의 산업에서 경영진에게 코칭을 제공하고 있다. 그는 변화와 리더십에 따르는 스트레스에 대한 생물학적 전문지식을 바탕으로, 고위간부들이 높은 실적을 달성하는 동시에 삶의 균형을 이룰 수 있도록 독특한 전략을 고안해냈다. 유명한 연설가이기도 한 얼랜슨은 그 동안의 의료 경험과 익스트림 스포츠의 경험을 되살려 중역들에게 놀랍고 실용적인 메시지를 전하고 있다. 알파형 몽상가는 희생자에서 영웅으로 수시로 변화하며 과감한 아이디어로 무장한 채 백마를 타고 나타나 조직을 속박하던 사슬을 끊어버리기도 한다. 조직을 구할 것인가, 아니면 파멸로 이끌 것인가? 그것은 알파형 몽상가가 현실을 어느 정도 직시하느냐에 달려 있다. p.191
전략가는 무엇이든 가리지 않고 이용한다. 이 때문에 전략가는 알파형 몽상가와 최고의 파트너가 될 가능성이 높다. 하지만 전략가가 몽상가의 자유로운 특성을 억압한다면 환상의 커플은커녕 기묘한 커플로 전락할 수도 있다. p.217
알파형 실천가가 믿는 것은 세 가지다. 첫째도 결과, 둘째도 결과, 셋째도 결과! 무엇보다 중요하게 여기는 것은 바로 시간이다. 그들은 제한된 시간 내에 결승선을 통과하기 위해 가능한 모든 자원을 움직이고 모든 기회를 움켜잡는다. p.266
건전한 알파형 남성들을 한 그룹으로 몰아넣으면 무(無)에서 신선한 재료들을 뽑아 내고, 맛있는 아이디어와 먹음직스러운 비전을 요리해내는 등 놀라운 광경을 연출한다. 반면에, 역기능적인 알파형 남성들을 한 그룹에 몰아넣으면 정신없는 소용돌이만 목격하게 된다. 이들은 서로의 아이디어를 발전시키는 것이 아니라 지위를 놓고 자리다툼을 벌이기 때문이다. p.311
우리가 사는 이 세상은 더 이상 알파형 남성의 위험 요소를 용납하지 않는다. 그러나 그 어느 때보다도 알파형 남성의 강점을 간절히 필요로 하고 있다! p.396 이 책을 읽는 독자들에게
옮긴이의 말
제1장 알파형 인간이 몰려온다
제2장 알파형 남성의 세계
제3장 알파형 지휘관 - 싸움꾼으로 전락할 수 있는 우두머리
제4장 알파형 몽상가 - 불가능한 꿈에 도전하는 몽상가
제5장 알파형 전략가 - 고집불통으로 전락할 수 있는 분석의 천재
제6장 알파형 실천가 - 사람들을 한계까지 밀어붙이는 맹렬한 추진가
제7장 알파형 남성 팀 - 서로 우두머리가 되려고 다투는 모임
제8장 알파형 인간과 자기 관리 - 건강과 행복의 건전한 조화 제9장 알파형 인간 코칭하기 - 진정한 변화를 위한 마지막 조언
감사의 말 부록 A 알파 성향 평가 부록 B 알파 성향 평가 분석 보고서 부록 C 알파 성향 평가 통계 분석 참고문헌 찾아보기